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现场6S实施计划
整理
1.闲置的设备决定不用的拆除,对于以后可能用到的保养隔离起来。    
2.废弃的物件全部清理出现场,在指定地点集中存放。
整顿
3.现场设置6S管理站,清扫工具全部放置在管理站(管理站个数根据车间情况设置2-3个)。     
4.现场放置垃圾筒,一切生活垃圾如烟蒂、烟盒、碎纸、方便袋等不得随地乱扔,必须放在垃圾筒中,金属杂物不得与生活垃圾混放。    
5.工具摆放整齐,工具室物件有标识。   
6现场不合格品、合格品、车间名称、提示语等标牌将统一制作     
7.新做工具柜按统一尺寸制作,颜色按统一规定的 
8指定责任区域定制图,各机台应建立标准定置图;各种原材料、半成品、成品、废次品等应按定置要求分类整齐摆放,并按目视化管理给于明显标识。  
清扫
9.机台6S责任到人,实行日日清扫。   
10.刨花屑、焊渣、地面卫生每天及时清理。  
11.墙面无蜘蛛网,地面无灰尘
素养
12.人走扇停,随手关灯。
13.在作业现场严禁嬉笑打闹,工作时间不得聊天、窜岗、打瞌睡、吃零食和阅读与工作无关的书籍。   
14严禁女员工穿高跟鞋、裙子在作业现场操作,男、女员工均不得穿拖鞋在现场走动,现场无打赤膊、穿短裤现象。
15现场不允许挂衣服、放鞋子等之类东西,与工作无关的私人物品均放到自己的柜子内。
安全
16.设立起重设备检点表(一周一次)。
17射线的防护。
清洁
18.指定检查制度(一周一次)
19.培训制度化(2-3周一次)
录入:admin 添加时间:2007/09/14
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